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Ms / Bac + 5

Ms Manager des Stratégies d'Achat et Approvisionnement

Montpellier – Pérols Toulouse

Présentation

Objectif de formation

Vous deviendrez capable de situer les enjeux des fonctions et Approvisionnement dans la politique de l’entreprise. Comprendre le rôle de l’Acheteur et de l’Approvisionneur dans l’atteinte de la rentabilité attendue par l’entreprise, tout en respectant les exigences de son environnement, ses besoins et ses contraintes internes et externes.

Cette formation conduit à l’obtention du diplôme Master Achat et Approvisionnement (BAC+5), Titre enregistré au RNCP en Niveau 7.

photo Alain ROBERT/Apercu Press

Le programme

4ème & 5ème année

  • Traduction de la stratégie générale de l’entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction
  • Structuration d’une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés
  • Structuration d’une veille juridique liée aux opérations d’Achat
  • Analyse des besoins des directions métier de l’entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat
  • Mise en place du sourcing fournisseurs et prestataires intermédiaires approvisionnement
  • Préparation et pilotage en amont du processus achat
  • Préparation et pilotage des opérations d’approvisionnement
  • Organisation logistique des opérations liées : Aux approvisionnements (logistiqueamont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l’organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export)
  • Gestion des risques fournisseur et prestataires intermédiaires
  • Préparation et déroulement de la négociation avec les fournisseurs
  • Préparation et déroulement de la négociation avec les prestataires intermédiaires
  • Coordination de la relation avec les fournisseurs
  • Contrôle et mesure de la performance achat

     

  • Contrôle et mesure de la performance des approvisionnements
  • Communication interne et reporting sur les performances
  • Orchestration de la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain
  • Définition d’une organisation adaptée
  • Encadrement et animation des équipes
  • Evaluation et formation aux nouvelles compétences des équipes
  • 1 contrôle continu
  • 1 évaluation menée en cours ou en fin de module sous la forme d’un dossier de rendu,
  • 1 étude de cas de fin de bloc pouvant intégrer tout ou partie du module

Admission

Prérequis pour entrer en formation :
Ms1 : Diplôme ou titre de niveau 6 validé (Bac+3 validé)
Ms2 : Diplôme ou équivalence 240 ETCS (Bac+4 validé)

Dans le cas d’un cursus antérieur différent de la spécialité choisie, le dossier du candidat sera soumis à la validation du référent pédagogique. Une orientation différente pourra être proposée.

Délais de réponse après première demande : 48h

Rythme :
Durée de la formation : Ms1 : 2 ans / Ms2 : 1 an
Formation initiale ou en alternance
Heures de formation présentiel : 550 heures / an
Le titre est validé par bloc de compétences.

Taux de réussite :
Pas de résultat antérieur

Insertion professionnelle :
Pas de résultat antérieur

Poursuites d'études

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